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餐饮店用包子思维做活动,一年开5家分

现在好多实体店老板都感叹生意越来越难做了,实际情况真是这样吗?在我看来未必。因为无论什么行业都有做大做强的,凭什么人家可以而你却不行?归根结底还是商业思维的问题。

当人家都在玩产品入口的时候,你还在斤斤计较的和顾客讨价还价,当人家都在玩流量入口的时候,你甚至连会员锁客都没捣鼓明白。商场如战场,慢一步就是死,就这样还拿什么和人家去竞争?

头脑永远比手脚重要,方法永远比行动重要,今天的给大家分享的是餐饮店的案例,这家餐饮店运用包子思维做活动,不仅成功的扭亏为盈,而且还在一年的时间里开了5家分店。那么这是如何做到的呢?

接下来就为大家进行详细的解析,希望通过这个案例能给到各位老板很好的启发。

案例背景

这是我一位高中好朋友开的餐厅,面积不大,只有来平。位置也很一般,在重庆西南政法大学附近,但距离西南大学正大门还隔有一条商业街。

餐馆的主营业务是一些家常的小菜,由于消费适中,目标群体也比较广泛,所以即便朋友早年没有做任何的营销活动也盈利了不少钱。

但后来随着商业竞争的加剧,一些大型的餐饮连锁店铺的涌入,资金实力比不过,商业模式比不过,地理位置比不过,种种方面原因,压得包括朋友在内的很多小餐馆都踹不过气,收益日益下降,日子也越发艰难。

不做吧,又舍不得,继续做吧,有可能会亏损。万般无奈之下,朋友联系到了我,在经过实地考察后,运用包子思维给他出了一个活动方案,不仅成功地让餐饮店扭亏为盈,而且在一年的时间里开了5家分店。

那么具体什么是包子思维呢?

具体方法

包子思维是相对于汉堡思维而言的,什么是汉堡思维?让顾客针对你的产品一清二楚,充分地给予顾客安全感。什么是包子思维?即所有的产品品质加服务流程等等,只有自己知道,客人不知道。

包子是封闭式思维,汉堡是开放式思维,包子只有咬一口才能吃到味道,但是咬一口是有风险的,包

子用才是封闭的,让顾客看不到,汉堡是开放式思维,以消费者的感受为出发点,是一种利他行为。

这里可能大家会有疑问,按照道理来说汉堡思维不应该比包子思维更容易获得顾客一点吗?那为什么我这里会给朋友推荐包子思维呢?

主要是因为汉堡思维是大多数餐饮店都在做的,并不能引起顾客的注意自然不能起到好的效果。反其道而行之,也许还会有出人意料的效果。

那么具体是怎么做的呢?首先,我让准备了一副扑克牌,然后扑克牌上写着各种菜品的折扣,顾客每到店里就抽一张,折扣最低5折,最高免费。

站在顾客的角度,因为所有菜品的折扣都是随机抽取的,他们并不知道菜品的名字,甚至具体的折扣额度,但也正因为这样,更大的激发了顾客的好奇心,他们会更乐意去参与。而且即便顾客手气差抽到最低折扣那也非常划算,因为至少都是5折。

所以通过这种方式,朋友在很短的时间里就获取了大量的客户。但是同样问题来了,折扣优惠这么大,他还拿什么赚钱呢?

盈利分析




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