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美团过冬的暗牌

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出品|虎嗅商业、消费与机动组

作者|苗正卿

题图|视觉中国

美团走出寒秋,但迎来的并非暖冬。

11月26日,美团公布了年第三季度财报,最引人注目的是亏损额度:调整后净亏损额为55.3亿元。

这是美团上市以来,单季度亏损新纪录。

一个多月前的罚单,给秋冬之际增添几分凉意:10月8日,国家市场监管总局对美团处以34.42亿元罚款。

亏损背后,本季度美团财报依然呈现出“增收不增利”现象。第三季度,美团营收亿元,同比增长37.9%。

让美团“利润表”不好看的另一个因素,是去年至今在新业务领域的高投入。以社区电商和闪购为代表的新业务是美团的“烧钱大户”。第三季度,美团在新业务上的经营亏损增长至亿元。

但并非只有坏消息。

一个关键的利好信号来自美团的用户增量:在第三季度,美团过去十二个月交易用户数达到6.7亿,这意味着美团依然稳坐江湖第三的椅子上——排在阿里、拼多多之后,京东之前。甚至美团在“深度开发用户”环节上实现了突破,第三季度美团交易用户年均交易笔数达到34.4笔,这是美团创立以来的最新纪录。

以及,美团正在发生某种静悄悄的变化。

11月16日,美团外卖改变了年以来的Logo,而仅仅10天后,美团外卖开始在武汉试点新的外卖算法系统。在过去近六年的时间里,这是美团对外卖“基本盘”最为集中的一次密集调整……

消化阵痛的寒秋

餐饮外卖,依然是美团最关键的收入来源。

第三季度,美团餐饮外卖收入为.8亿,占总收入比为54.2%。但在外卖业务上,美团增收不增利的现象更为明显了,财报显示,本季度美团餐饮外卖的经营利润仅为8.7亿元,占收入百分比仅为3.3%。而在去年同期,该数据尚为3.7%。

骑手社保等因素导致成本上升,是这个季度美团面临的关键变量。

在第二季度会议上,美团高管曾表示配送成本上升,可能会让每单外卖的成本上升0.5元。但从实际情况来看,美团所承担的成本增量并未至此:有机构在11月初曾测算,第三季度以来,美团由于配送因素导致的每单成本上升幅度在“0.2~0.4元之间”

骑手社保等因素带来的关键变量,是业务模式的调整。第三季度,美团的销售及营销开支同比增长96%,至亿元。值得注意的是,其中相当一部分开销用于用户激励——也就是所谓的补贴。

在今年10月初,曾有知情人士告诉虎嗅,骑手社保相关政策调整,最根本的影响在于,让美团高层意识到“外卖业务的利润窗口期并未来到”,甚至它正在进化为更为典型的“薄利业务”。

年之前美团的外卖模式已经一去不复返了:在这种模式下,美团通过管控配送成本和平衡商铺供货成本来创造更大的利润空间。但年受海运、环保等因素影响,部分食材成本逐渐高企,餐馆等“供货方”普遍面临更高的成本压力,它们已经无法给外卖平台提供有足够“成本空间”的商品;而配送政策的调整,导致配送利润空间进一步被压缩,骑手带来的“利润空间”濒临消失。两个因素作用下,外卖单价普遍上升——相关数据显示,平台外卖平均单价已经达到49元。

对于用户而言,更高单价的直接感受是“吃不起外卖”。

在这样的情况下,美团只能通过更高额、更频繁地补贴去拉新并留存外卖用户。这也是为何从第三季度开始,美团外卖重新展现出了“补贴驱动”的特点。从订单量上看,补贴引擎是有效的:第三季度美团外卖用户数和消费频次都在提高。

某种意义上,第三季度财报更像一种预告:它展示了一种美团的未来常态——起码从外卖业务上来看,在未来一段时间内,只要骑手成本无法降低、商铺利润空间无法进一步开发,补贴驱动依然会是关键模型。考虑到这一点,第三季度财报就有了另一层含义:美团清晰地展示了自己的某种“韧性”,它消化了这种成本变量,并证明自己依然可以给用户提供新的激励。

但美团需要消化的关键变量,不只是“驱动模式”。

从年开始,美团在社区电商领域就囤积重兵,从年下半年至今,这一直是美团投入最高的单项业务。但年一系列风向变化,让美团社区电商业务的基础生态发生了关键改变。

年,围绕社区电商业务的监管力度不断加强。在第三季度,同程生活申请破产、食享会宣布告别“纯社区电商模式”、橙心优选连续“撤城”。这些现象背后的本质变化是,那个一味追求粗放式、价格战的社区电商江湖一去不返了。对大力发展社区电商的美团而言,这就好比马拉松比赛,刚跑3公里,被告知规则改写。

在美团财报及电话会议上,围绕社区电商的“合理定价政策”被反复提及。而这种变量绝非一种短期因素,对于所有还在发力社区电商的参与者而言,这都是新的基础生态。

消化这一变量并不容易。从去年9月至今,美团围绕社区电商等新业务的投入已经超过百亿元,面对新的生态变化,美团不仅需要调整今后的发展模式,还需要改变已有的框架。

所以在第三季度,美团在社区电商领域大刀阔斧地改革。一方面,美团调整甚至关停了部分经营不佳的“点位”(非撤出城市市场,而是调整仓址、合作小店)另一方面,美团进行了人员架构上的重新匹配。

在今年9月底,曾有知情人士告诉虎嗅,在部分城市,美团BD的任务被重新调整,一部分开拓任务的速度被放缓,甚至部分城市市场重新调整了社区电商业务线员工人数。但这种改变,并不能立竿见影地带来效果,新业务依然是美团最大亏损项——经营亏损率高达79.5%。

在这样的情况下,34亿罚金的影响就凸显了。

曾有一位互联网资深人士在10月向虎嗅表示,业内都在


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