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实体店里餐饮是目前比较好干的,但干餐饮赚

干餐饮赚钱的到底靠的是什么?有人说是地段好很重要,有人说是产品要好很重要,有人说运气,有人说经验积累很重要,有人说光脚地不怕穿鞋的跨界的反而乱拳打死师傅能赚钱。

针对这种种说法,我浪迹餐饮圈这么多年,知道了上千家店,总结出来的经验我觉得很值得各位细细研究,对于想要从事餐饮,或者已经从事餐饮的人来说都有参考意义。

我先说一下我的一个朋友,他开餐饮的一个情况。他从第一年开餐饮店,在一个位置觉得还不错的地方,一个中餐馆,结果开了一年赔光了所有积蓄,连车和房都卖了抵债,因为他开店是贷款,开销很大,大店每天的流水至少得在两万以上才行。结果一年就给干趴下了,给一般人的话肯定都这辈子都不敢碰餐饮了,一抄被蛇咬十年怕井绳,但是他偏不信邪,非要死活还干。

就因为这闹得家里一团乱,老婆要离婚,最后他一根筋还是要干,重新选择了一个地方,小了一点,他自认为地方不错,因为上次找的是上下两层,这次就找路口一层。继续干炒菜,结果坚持了半年,又欠了一屁股债,老婆是彻底离婚了,亲戚是彻底不相往来了。结果这哥们竟然还要干,从这一点我真很佩服他,这魄力一般人承受不了。他除了筹备新店外,每天就是混迹于各类地方街道,吃饭。看起来游手好闲,无所事事。然后第三家店开始,从产品上下功夫,找了个不是临街的门面,在一个巷子里,这里面基本都是下班后吃饭的人。房租也不贵,他把产品消减,卖的菜不多了,都是些小菜,很常见的能下饭的,也便宜。特色菜保留了那么最畅销最拿手的两种,然后把人员留了之前的干得不错的员工,后厨减少了很多操作。最主要的是他创造出了一个菜品,很牛。

就是西葫芦皮凉拌。很便宜的成本,卖家12,利润说在80%。点的人很多,很畅销,生意一下子起来了,整个店铺到年底不但把之前亏损的全部收回来了,还赚钱了。到第二年直接发达,最后的故事就是他开了好几家店,一直做得不错。他自己给我们总结的经验只说,只要你一直坚持运气就来了。

他归纳入运气,其实我们能看到他通过失败买了很多经验教训,付出了很大代价才明白餐馆的运营方式,自己总结,也慢慢有了更大的信心。

这是其中一个故事,我再给你们讲一个,有个朋友,之前就是社会上的混混,讲义气,跟大哥,而后因为护大哥打人进去了,出来后没有生计,只能在别人餐馆里帮忙,后来加盟了一个著名的餐饮店,做得很一般,没亏钱也没赚多少,最后就跟一些老板混熟了,想来想去还是要干餐饮,只是脑管聪明,想事情快,觉得现在餐饮再那么干不行,然后就自己弄了个店。

专门卖米线,而米线不同于其他的米线,只是将砂锅米线单独领出来而已。形成了一个单品,多余的东西都没有,就一个米线,需要的后厨和人极其简单,谁都可以操作,结果开了三四个店个个都很牛。一年两百多万收入。

例子很多,我就不一一讲述了。所以大家说干好餐饮到底凭什么?为什么那么多人想要干餐饮?因为其他的行业完全能被互联网取代,而餐饮不行,餐饮非但互联网取代不了还能利用好互联网做好运营。民以食为天,现金流,这是人们常说的。

但是干好餐饮的因素确实很多,有章法可寻的其实就是这么几点:

一,开简单的餐饮店,千万不敢复杂,浪费人力物力,消耗时间。

二,开菜品简单的餐饮店,不要给操作带来任何的复杂性,一定要越简单越好,甚至不用厨师都可以,集中简单的餐品。

三,出品的质量和速度一定要调节好。不能为了速度而损害质量,也不能为了质量而降低速度,没几个人有耐心等餐,除非你是很大的品牌。

四,把没有的菜品就不要放在菜单上,及时的去掉,不要客人问这个没有,哪个没有,一下子心里就感觉这个店怎么什么都没有。有些菜品不行的,从一开始就不要上,不要从多到少,从一开始就那么多,后期可以根据经营增加品类都可以。开始必须要简单。

五,店面特色的重要性在于产品,不在于外在设计,网红店注重外在但不长久,真正的核心还是产品上。

六,至于卖家一定要定制个适合人消费的价位,跟你的店面也相匹配。不要在一些低消费的地方定高价格,但可以在高消费的地方定低价格,而且要低得有道理,不能让人觉得不安全。

七,设置让人为之疯狂的就餐模式,我有个朋友弄的大盆菜,一个大盆里面有各种菜,28,四个人都可以吃饱。一下子店面很火爆,他利润也很可观。

八,不要盲目扩张,有很多的人开了一家店很火爆,就像开第二第三甚至五六七八个,结果可能就栽在第二三个了,或者后面几个了。因为你不能确定这一个店的成功是因为你的模式还是狗屎运,就算是因为模式但你能确定其他地方适合这样的模式吗?所以我的建议是能把一个店开好就是非常棒的事情了。除非你背后有资本在运作。

以上八点大家一定要知道,创业做生意本身就是个复杂性强的过程,所以你一定要给自己做减法,而不是加法,不要在没做之前就开始各种的加法。这在于其他行业一样适用。




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