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2006年,我走上了餐饮创业路,从此过上

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作者:番茄餐饮见闻张金石

餐饮朋友们好!我是张金石。

前段时间,我的朋友圈被“公章”事件刷屏了。4月26日,当当网创始人李国庆再次上了头条,和上次扔杯子不同的是李国庆这次选择直接抢公章,试图以此夺回当当的控制权。夫妻创业本是个美好故事的开头,而李国庆的创业故事现在却越写越荒诞。

李国庆的创业史,让我想起了自己的餐饮创业经历。从年大学毕业到现在,在餐饮行业摸爬滚打了十几年,赚了一些钱,也踩了不少坑。回顾这十来年的创业路,真像是一个从天堂降落,头先着地的过程。从刚开始的热情洋溢踌躇满志,到十年后的灰头土脸败走麦城。前前后后亏了几百万,真是一把辛酸泪啊……

有些误区看起来并没那么大,却往往会成为压死骆驼的最后那根稻草。下面就为大家复盘一下我的餐饮创业历程,希望能给在这餐饮创业这条路上奋斗的人们排雷。

因为爱吃

毫无经验的我和兄弟一起开起了餐厅

年春末,青岛的天气仍有些微凉,还有2个月,我就要大学毕业了。同班同学们有的继续读研深造,有的忙着找工作马不停蹄地参加各种面试,还有一部分依然在迷茫中徘徊不知道前路在何方……而我就属于最后一类。

一次周末,和兄弟们打完球,我们又去了学校附近小吃街的砂锅店。这家XX砂锅是我们经常光顾的店,每次过来,基本上座位都是满的。偶尔我们也去别的砂锅店,店里的生意都是红红火火的。于是,我脑子里一个想法产生了:既然不知道做什么好,那就开家砂锅店吧,自己也喜欢吃。

餐饮是个朝阳产业,是刚需,进入门槛低,来钱又快。在心里琢磨好了,于是说干就干。因为当时还是穷学生,手里没多少钱,于是我拉上了上铺的兄弟李伟一起合伙。

年4月底,我发现我们经常去的小吃街正好有一家店转让,60平左右,能放11张桌子。于是,我和刘伟一人先拿了块钱,把店盘了下来。小吃街全长多米,大大小小的餐馆就有几十家,其中有十几家砂锅店。小吃街周边有4所大学,每个学校都有至少几千人,周围还有不少土著居民,整体来说人流量还是很大的。

因为是餐饮小白,不懂技术,也不懂管理,于是两个人一商量,觉得还是加盟一家店比较靠谱。因为加盟一家店,总部会派人过来教技术,又会帮忙做营销管理指导,对我俩来说再适合不过了。经过再三挑选,我们加盟了青岛当地一个比较火的砂锅品牌。交了1万块钱加盟费,总部来人帮忙装修,厨具、餐桌椅当时也是总部送的,倒是给我们省下来一部分钱。

没有厨师,我就自己上,李伟则兼顾服务员和收银。就这样,5月中旬,我们的砂锅店开业了,主营砂锅牛肉、砂锅排骨、海鲜砂锅等,人均在20-30元左右。

开业初期,因为是新店,加上正好是毕业季,有同学们的光顾,又有满68元送啤酒的活动,店里11张桌子,几乎每天都是满的。店里生意不错,我和李伟每天都忙得不可开交。实在忙不过来的时候,就叫上自家有空闲的亲戚过来搭把手。一个月过去了,一算营业额,除去亲戚的人工费和房租、食材等必要的成本,净赚3万块钱。一个月就收回了成本,我和刘伟高兴坏了,虽然忙,但是钱到手了啊。

第二个月,我们又举行了“毕业季吃多少送多少的”活动。很多即将离开大学的毕业生都组团来我们店来吃散伙饭,那个月的营业额也是不错的,我和李伟可以说是小赚了一笔。

然而,接下来,就是为期2个月左右的暑假了。刚开业两个月,我们就迎来了淡季。因为我们的主要客群就是学生,虽然店面处于城中村,附近的居民也有来小吃街吃饭的,但是来我的店里的人却很少。

看着小吃街同类型的店生意依旧红火,我和李伟开始坐立不安。于是两个人一商量,就开始了夏季打折促销,刚开始顾客还不少,但是渐渐地,以前来店里的那些顾客还是去了别家。原来这条街的竞争对手都开始打折了,而且优惠力度还比我们大。

我和李伟一算,房租一个月一千元,水电成本一个月也小一千,还有食材……现在一天最多也就买块钱,这压根不赚钱啊,不能再降价了。

终于熬到了九月份,学生们于开学了。我们的生意也有了逐渐起色,但是隔壁几家砂锅店总是有意无意地跟我们打价格战,向总部求助也无果,在寒假开始的时候,我们的店也关门了。

第一次开餐厅,我就掉进了这两个坑

都说餐饮业是个勤行,就算大钱赚不到,辛苦钱还是很稳定的,但结果不然,我人生中的第一次创业,只有短短6、7个月就结束了。寒假回了老家,反思了2个月,才想明白自己踩了不少坑。

1、千万不要跟风开“雷同”店,你永远不会知道你的对手背后有哪些优势

选择做砂锅这个品类,完全是因为看别人开砂锅店生意好的不得了,自己就眼红,加上自己很爱吃,也就跟着做了,别的什么都没想,根本不知道什么是市场定位。

当时这条米长的小吃街已开了十几家砂锅店了,我和别人干的一模一样,还是个晚来的。有句老话叫“人无我有,人有我优”。别人都卖的东西,你想再卖就必须有超过别人的地方。找准市场定位,做自己的特色,做差异化产品,迎合市场,才能不被淘汰。

后来才知道那些敢跟我打价格战的店,人家店面就是自己的房子,光房租就能比我省下一大笔钱。再加上是老店,和街坊邻里都比较熟悉,即使寒暑假淡季,那些店也会有不少常客。而我是个刚刚大学毕业的餐饮小白,把店开在学校周围,一到寒暑假,街上基本上都没人。我既没关系又没人脉,口味价格都差不多,顾客不来我的店,而选择其他同类店也是可想而知的。

2、加盟总部收钱不办事,从采购的食材中赚加盟商的钱

开店之初,正在犹豫要不要加盟的时候,我在电视上看了一档节目,某某老板加盟了XX砂锅店,年收入几十上百万。觉得这个品牌在青岛知名度还是很高的,老板也比较火,觉得加盟之后就会有口碑,宣传这种事情根本不用担心。

加盟后,总部也派了有经验的厨师长过来指导技术。但是加盟前说的会全权负责品牌推广、指导经营管理等事情却一直没见有人过来。开店一个月后,总部就像是人间蒸发了一样,对我的店不闻不问。

特别是在学生放假的淡季,多次向总部求助无果。突然有一天,总部打电话过来,问我什么时候开业,要给我做开业计划,我哭笑不得地说:“我的店都开业两个月了……”。

因为是加盟店,原材料都是由总部统一配送的。但这其中夹杂一些分歧。有些加盟商由于自身原因并不愿意统一配送原材料,而总部竟然也默许了自行采购的行为。若是可以自行采购,那么商家又如何确保加盟店出品品质,如何保证口味统一呢?

刚开始,我也是出于这个考虑,从总部统一采购原材料,然而一个月后,我发现总部的原材料的价格竟然比市场上贵,于是我就不再向总部采购牛肉、鱼肉这些食材了。后来总部供货商还打电话过来询问为什么不来他那采购了,我说你们的肉太贵了。供货商很疑惑,一对价格才发现,是总部从中加价,价格超出一倍。

当时选择做加盟,一是因为自己没有技术,自己去研发产品不现实;二是觉得,选择加盟这条路,能够降低创业风险。后来加盟了才知道,加盟就是个坑,选择不利,这风险也是巨大的。

写在最后:

马云说过,“成功的方法各种各样,但失败的就那么几种”。

做餐饮前,觉得干餐饮轻轻松松就能赚钱,是个暴利行业。

做餐饮后,我才明白,想赚钱,就不能投机取巧、追求短平快,更不能跟风,总觉得都好的项目,千万别跟着做。

餐饮是个勤行,你得坚持对餐饮本质的追求。只要脚踏实地的干,并不断摸索不断创新,餐饮创业才能成功。




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